Augmentez l'impact & la qualité de votre programme d'expérimentation
Depuis +10 ans, j’aide les équipes produit ou marketing à construire, manager et multiplier x3 le taux de réussite de leur programme d’expérimentation.
Des clients heureux accompagnés et formés à l'expérimentation avant vous :
MAIF : de 0 à 12 squads autonomes en expérimentation
Comment la MAIF a intégré le Product Operating Model dans son organisation avec 12 squads qui expérimentent et des performances hors normes ?
Durée : +6 ans
Decathlon France : -45% de tests A/B neutres en 9 mois
Comment la célébre marque de sport Française a réduit son taux de tests A/B neutres grâce au framework RWO et au repositionnement du rôle de lead CRO.
Durée : 9 mois.
DPR : quand l'expérimentation dirige la stratégie d'entreprise
Comment une petite équipe expérimente au quotidien et accompagne la direction dans des décisions complexes comme un repositionnement complet ?
Durée : +6 ans
Kiabi : déploiement du Product Operating Model
Comment la marque de prêt à porter Kiabi a intégré l’expérimentation dans le produit et est passé d’un chef de projet CRO à un lead produit expérimentation ?
Durée : +5 ans
Les transformations que j'ai accompagnées
J’ai formé et accompagné +50 équipes en expérimentation. Pas en faisant plus de tests A/B, mais en testant mieux.
Certaines de ces relations durent depuis +6 ans. Non pas parce qu’ils ont besoin de moi, mais parce qu’ils veulent aller plus loin.
Comment je travaille pour développer votre croissance ?
Structuration
Vous lancez ou voulez structurer votre programme d'expérimentation
Idéal si vous :
- Lancez votre programme d’expérimentation
- Testez de manière ad hoc sans méthodologie structurée
- Avez besoin de former vos équipes produit ou marketing à l’expérimentation
1. Evaluation de votre maturité en expérimentation (en option)
Recommandée si vous ne savez pas par où commencer :
- Diagnostic des processus, compétences, l’organisation et anciens résultats des tests A/B
- Identification des freins de l’organisation au déploiement
- Feuille de route pour démarrer sur de bonnes bases
Vous savez déjà par où commencer ? Passez directement à l’Étape 2
2. Formation de vos équipes et transfert de compétences
Formation adaptée pour donner à votre équipe les compétences essentielles :
- Programme de formation à l’expérimentation (20h) : stratégie, statistiques, conception, recherche
– OU – - Discovery ResearchWO (16h) : méthodologie structurée pour faire X2 sur votre taux de réussite
Résultat : Votre équipe a les bases solides et une méthode structurée pour arrêter de tester au hasard.
3. Coaching et déploiement sur-mesure
Coaching terrain pour ancrer la méthode et passer à l’action :
- Application de la théorie sur vos projets
- Développement des nouveaux réflexes et
- Configuration de votre outil de management (Airtable automatisé)
- Correction des biais méthodologiques en temps réel
Résultat : Programme structuré, équipes autonomes, premiers résultats concrets (10-25%+ de win rate)
Accélération
Vous avez un programme existant, mais la performance stagne
Idéal si vous :
- Stagnez à 10-15% de win rate (ou moins)
- Multipliez les tests sans résultats probants
- Manquez de vélocité ou de qualité dans votre discovery
- Ne savez pas sur quoi agir pour améliorer votre programme
1. Evaluation de votre maturité en expérimentation
Indispensable pour identifier précisément où ça bloque :
- Analyse approfondie de vos processus et résultats passés
- Mesure de votre maturité sur 11 dimensions
- Identification des leviers d’amélioration prioritaires (vélocité, qualité, win rate)
Résultat : Plan d’action ciblé pour débloquer votre performance
2. Formation ciblée
Formation avancée sur les leviers identifiés lors de l’audit :
Discovery ResearchWO (systématique) Pour passer de 5-10% à +20% de réussite :
- Méthodologie structurée pour corréler quali et quanti
- Construction d’arbres d’expérimentation à fort ROI
- Réduction de 50% du temps de discovery
- Élimination des tests « cosmétiques » à faible impact
+ Modules complémentaires selon l’audit
- Statistiques avancées si problèmes d’interprétation
- Posture de coach pour Lead CRO si problèmes de développement ou engagement
- formation designers pour développer la qualité des solutions
- etc.
Résultat : Votre équipe sait exactement comment améliorer sa performance sur les dimensions critiques.
3. Accompagnement et transformation
Coaching intensif pour transformer votre programme :
- Coaching hebdomadaire sur vos stratégies et découvertes
- Mise en place de l’outil de management automatisé (Airtable)
- Suivi de performance en temps réel : vélocité, taux réussite, qualité, impact
- Analyse mensuelle de vos résultats et recommandations d’amélioration
Inclus dans ce parcours :
- Évaluation trimestrielle de vos Lead CRO (compétences T-shaped)
- Plans d’action personnalisés pour faire progresser vos équipes
- Outils et templates pour maintenir la performance après l’accompagnement
Résultat : Passage de 10-15% à 35%+ de win rate en 6 mois. Vélocité et qualité améliorées de manière durable.
Le framework ResearchWO : tester mieux, pas plus
Mon Framework ResearchWO est né d’une observation simple : les équipes qui gagnent ne testent pas plus — elles testent mieux.
J’ai accompagné de nombreuses équipes produit ou CRO avec toujours ces 2 difficultés :
- chaque spécialité travaille dans son coin selon sa manière (PM, UX, …)
- créer du gain business est difficile
Le framework ResearchWO (RWO) y répond en :
- favorisant la collaboration entre métiers
- réduisant le délai de la discovery et son coût
- développant la qualité des hypothèses en favorisant la corrélation de données (supprime les sujets superficiels)
- définissant des stratégies priorisées (OST) et performantes
- assurant l’alignement des hypothèses aux objectifs business
3 formations, 3 niveaux de maturité
Du démarrage à la maîtrise avancée de l’expérimentation.
Programme de formation à l'expérimentation
Pour les équipes produit ou CRO qui veulent initier ou structurer leur programme existant.
Votre équipe saura :
- Formuler les bonnes questions avant de lancer un test
- Identifier les vrais leviers de croissance (pas les détails cosmétiques)
- Interpréter les résultats sans se faire piéger par les faux positifs
- Prendre des décisions basées sur la donnée, pas l’opinion
20h de formation intensive | Framework discovery RWO | Mix théorie/atelier | Certification FWOptimisation
Discovery : framework ResearchWO
Pour les équipes qui testent, mais stagnent à 5% de taux de réussite et veulent passer à +20% en structurant leur discovery.
Ce que vous allez gagner :
- Réduire le temps passé en discovery
- Corrélez mieux vos données pour des hypothèses solides (pas de test de surface)
- Construisez des stratégies d’expérimentation à fort impact
- Démultipliez la qualité et la vélocité du programme en 4 à 6 mois
16h de formation | Outils inclus | Méthodologie applicable immédiatement sur vos projets en squad produit ou CRO
Lead CRO gestion programme expérimentation
Pour les leads CRO qui exécutent et qui veulent accompagner avec efficacité +5 squads sans devenir le goulot d’étranglement.
Vous allez apprendre à :
- Passer d’une posture d’exécutant à celle de coach méthodologique
- Former vos PM, designer et digital analyst à devenir autonomes en expérimentation
- Déployer la culture CRO à l’échelle en maintenant la qualité
- Mesurer la maturité de vos équipes et détecter comment les faire progresser
16h de formation avancé sur-mesure | axé pratique | Pour leads CRO expérimentés (3+ ans de pratique)
Des équipes enthousiastes
Qui suis-je ?
Après plusieurs années à faire de la recherche utilisateur et à optimiser des sites de grands groupes (Auchan Drive, Club Med, BNP Paribas, Vertbaudet,…), j’ai rejoint Décathlon pour initier et structurer la démarche d’expérimentation à travers +10 pays. Une équipe centrale a été recrutée pour créer un centre d’excellence et poursuivre le développement de la démarche dans l’ADN de la marque.
Depuis 2018, j’accompagne des grands groupes (MAIF, SG, Kiabi, Boulanger, BNP Paribas, PMU, …) à mettre en place l’expérimentation dans leur organisation ou à développer leur performance.
J’ai créé des cycles de formation, de coaching et des outils dédiés pour transmettre et développer les compétences des équipes que j’accompagne.
Bonne optimisation à tous !
Je ne suis pas une agence
Je ne cherche pas à faire vos tests A/B. Mon objectif est de vous rendre autonome pour ne plus avoir besoin de moi.
Le Framework RWO, mes formations, mon coaching (..) tout est conçu pour vous transmettre les compétences et les bons réflexes pour faire face à toutes les situations.
Quand votre organisation atteint +X% sur l’objectif que nous fixons (vélocité, qualité, organisation…), ma mission est accomplie.
Si vous cherchez quelqu’un pour exécuter vos tests pendant 2 ans, je ne suis pas la bonne personne.
Si vous voulez construire une capacité interne durable, parlons-en.
Discutons de votre projet.
Envoyez-moi un message et nous en discutons ensemble.
